Auf dem Weg ins neue Jahr wird das Wachstum unserer Geschäfte mindestens im ersten Quartal im Mittelpunkt der Strategie- und Planungssitzungen stehen. Einige von Ihnen Frühaufsteher werden diesen Prozess bereits im Dezember begonnen haben, aber für andere beginnt die Planung in diesem Monat.
Meiner Erfahrung nach entspringt strategisches Entrümpelung Stuttgart Wachstum aus dem bewussten Zusammenspiel von drei Geschäftssegmenten: der Fähigkeit, das Einkommen zu steigern, dem Management der betrieblichen Effizienz und einer großartigen Führung, um beides voranzutreiben.
Die Steigerung des Einkommens ist mehr als nur der Versuch, Ihren aktuellen Markt zu erweitern. Andere Faktoren, wie z. B. jeden Verkauf profitabler zu machen, profitablere Lieferantenpartnerschaften zu pflegen sowie ungewöhnliche Marktchancen anzusprechen (Blue-Ocean-Strategien), sind Schlüsselkomponenten der Planung für mehr Gewinn.
Wenn Sie natürlich mehr Wasser (Einkommen) in einen Eimer (Ihre Firma) gießen, der bereits ein Loch im Boden hat, wird er sich niemals füllen (voller mit mehr Gewinnen). Sie müssen nach den Löchern in Ihrem Betrieb suchen, die Ihre Gewinne schmälern. Reduzieren Sie Ineffizienzen und Verschwendung. Zwei Bereiche, die Sie sofort untersuchen sollten, sind, wie gut Sie Ihre vorhandenen finanziellen und personellen Ressourcen einsetzen. Wenn Sie beobachten, wie das Geld durch Ihr Unternehmen fließt, erhalten Sie großartige Einblicke, damit Sie aufhören können, es zu verschwenden. Nutzen Sie diese wöchentlichen Finanzmeetings und -berichte, um das finanzielle Wohlergehen Ihres Unternehmens zu durchforsten und Ihr Geld für sich arbeiten zu lassen! Das funktioniert intelligenter, nicht härter. Wenn Ihre Mitarbeiter nicht die bestmögliche Leistung erbringen, verschwenden sie natürlich auch Unternehmensgewinne. Stellen Sie also sicher, dass Sie diese Leistungsbeurteilungen bereit haben und wissen, wie Sie sie dieses Jahr durch Schulungen und Anreize motivieren werden, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.
Schließlich wird Ihr Unternehmen ohne großartige Führung nicht wachsen. Andere dazu zu inspirieren, Ihre Unternehmensvision umzusetzen, erfordert Geschick und Planung. Zu wissen, wie, wann und was Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen werden, ist entscheidend, um einen Konsens und damit eine unternehmensweite Ausrichtung zu erzielen. Die Ausrichtung ALLER Bemühungen macht den Unterschied zwischen einem guten Jahr und einem großartigen Jahr. Eine Person, die einen Felsblock den Berg hinaufschiebt, kann mit der Teamleistung von zwanzig Personen nicht mithalten.